• 1、摩托車置換和賣車哪個劃算？
• 2、小紅書互換照片是什么意思？
• 3、商業(yè)合作模式有幾種？
• 4、美國得到了什么？
• 5、但不知道要從哪里開始？
• 6、玖富債權(quán)置換是怎么回事？
• 7、當你在原來的工作崗位想去另一個工作崗位的時候應(yīng)該怎么辦？

摩托車置換是用我們的摩托車舊的去換一個新的，而摩托車賣車的話是舅舅的摩托車換掉嗯，如果只是考量兩者的話，賣車要比置換劃算一些yin摩托車賣掉以后可以轉(zhuǎn)一部分摩托車的錢，而如果置換的話，需要我們額外再花一部分錢進去才能將摩托車進行置換的

1、摩托車置換和賣車哪個劃算？

摩托車置換是用我們的摩托車舊的去換一個新的，而摩托車賣車的話是舅舅的摩托車換掉嗯，如果只是考量兩者的話，賣車要比置換劃算一些yin摩托車賣掉以后可以轉(zhuǎn)一部分摩托車的錢，而如果置換的話，需要我們額外再花一部分錢進去才能將摩托車進行置換的

2、小紅書互換照片是什么意思？

互換照片的意思就是指雙方之間可能針對于部分所進行使用的內(nèi)容進行資源置換，比方說你們自己個人想要去進行發(fā)布的那種，或者是雙方之間想要去進行提交的內(nèi)容

3、商業(yè)合作模式有幾種？

商業(yè)模式是如今比較流行的一個詞。雖然他出現(xiàn)的很早。但如今在互聯(lián)網(wǎng)十分發(fā)達的現(xiàn)在。各種各樣跨界經(jīng)營以及系統(tǒng)思維和逆向思維的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。商業(yè)模式似乎現(xiàn)在非常的熱。

商業(yè)模式也沒有一個固定的定義。通俗的來說，商業(yè)模式就是你通過什么樣的途徑或者。通過整合產(chǎn)品、銷售渠道、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)等等產(chǎn)生一個可以持續(xù)盈利的方法。

一般公司之間合作有以下幾種常見模式：

1、資源互換；通過交換各自擁有的資金、技能、產(chǎn)品、人才、人脈、銷售渠道等等的資源相互補充合作共贏。運用各自的優(yōu)勢，強強聯(lián)合打造一個盈利項目。

2、利益均分；雙方商定項目合作的利益分配，共同經(jīng)營。

3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓；交換持股，或者是一方向另一方轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)。結(jié)果是他有我的股份，我有它的股份，這就是股權(quán)置換。實現(xiàn)公司控股股東與戰(zhàn)略伙伴之間的交叉持股，以建立利益關(guān)聯(lián)。

4、項目買斷合作；也可以將項目出售給另一方，提前獲得收益。

5、保底加分成；招聘有能力的職業(yè)經(jīng)理人或合作方，協(xié)商好利益分成的條件。激勵合伙人運作好項目。

6、加盟合作。加盟就是該企業(yè)組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續(xù)契約的關(guān)系。根據(jù)契約，必須提供一項獨特的商業(yè)特權(quán)，并加上（人員培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、商品供銷）的方面的無條件協(xié)助。而加盟店也需付出相對的報償。

4、美國得到了什么？

原創(chuàng)不易，請隨手關(guān)注！

作者：毅品文團隊劉備武，無授權(quán)禁轉(zhuǎn)！

美國人其實除了得到一身債和葬送掉很多美國大兵的命之外，其實什么都沒得到。之前美國參議院約翰-麥凱恩剛剛接受美國三大廣播電視公司之一的哥倫比亞廣播公司CBS采訪時公開稱美國輸了阿富汗戰(zhàn)爭。這是美國領(lǐng)導(dǎo)人屈指可數(shù)的在媒體面前宣稱美國失敗的發(fā)言！參議院是美國對國防部、軍事研發(fā)、核能、軍事人員福利待遇，遴選兵役制度立法監(jiān)督的權(quán)力機構(gòu)，該組織自1946年組建之后在美國國家機關(guān)內(nèi)頗具勢力，不容小覷。約翰-麥凱恩是曾參加過越戰(zhàn)的海軍飛行員，還出生在將軍世家。雖然他參加總統(tǒng)競選失敗，但現(xiàn)作為美國頗具影響力的政治家說出這樣有反省意味的言語至少反映了美國愛打仗的失誤和國家實力的衰退。

(參議院約翰-麥凱恩)

(約翰-麥凱恩雖然競選總統(tǒng)失敗，但作為軍人世家，他擔任參議院管著美國國防預(yù)算的審批權(quán)力很大)

參議院約翰-麥凱恩回答哥倫比亞廣播公司記者關(guān)于他阿富汗之后對阿富汗現(xiàn)在情況的想法時他說：“美國沒有戰(zhàn)略，美國正在失敗”。他又說阿富汗國民軍會面臨更大的挑戰(zhàn)，國民軍可能會損失巨大。最后他說現(xiàn)在一切問題都在于美事的混亂。

（美軍最少在戰(zhàn)爭中死了2200人，美國最少有一半人認為阿富汗戰(zhàn)爭失敗了）

以美國為首的13萬西方聯(lián)軍自2001年10月7日對阿富汗發(fā)動戰(zhàn)爭以來，這場戰(zhàn)爭至少造成30萬百姓傷亡，直接經(jīng)濟損失據(jù)稱達到3232億美元。北約包括英國、德國、波蘭、捷克、斯洛伐克，日本、韓國甚至是菲律賓也在后來派遣到阿富汗為西方聯(lián)軍提供后勤支援，韓國在2007年因事件只能撤退，但是后來加軍的小國就比較多了，無數(shù)小國為親近美國為老大哥緩解了一部分壓力，但是毫無疑問美國在這場戰(zhàn)爭中燒錢過多是個極大的負擔。主要的戰(zhàn)爭結(jié)束后美軍爆發(fā)了越來越多的丑聞。

（阿富汗可憐的兒童）

2005年阿富汗有人稱美國焚燒阿富汗武裝分子的尸體是為了恐嚇阿富汗百姓，使其屈服于美國的武力之下。美國稱這是屬于衛(wèi)生處理，殘忍的手段其實難以掩蓋自己的惡行。

（失意的美國大兵）

（這張有關(guān)阿富汗戰(zhàn)爭的照片獲得華賽戰(zhàn)爭、災(zāi)難類新聞組照銀獎）

2011年5月2日，美國一名不愿公開身份的高層將領(lǐng)說美國會馬上公開本-死亡的消息。美國后來說美國在2010年8月就取得了他從阿富汗到巴基斯坦的消息。美國未通知巴基斯坦就動用無人機空襲令巴軍方大為不滿，巴認為在自己國土上軍事行動極不尊重巴基斯坦。

（襲殺本-的黑鷹隱身直升機發(fā)生故障美國撤退時只能炸毀）

2011年8月6日，襲殺本-、立下顯赫戰(zhàn)功的美國精英部隊海豹6隊的22名士兵乘坐CH-47直升機被武裝分子發(fā)射的RPG擊落，加上直升機上的其他人員共有38人死亡！這是美國海豹突擊隊損失最慘痛的一次事故！

(麥凱恩“問暈”美軍中央司令部司令彼得雷烏斯)

2014年美國宣布開始從阿富汗撤軍，第一批撤軍的人數(shù)達到9800人。美國不僅未能幫助阿富汗，反而把這個國家弄得糟透了，美國自己最少死亡2200人。這十多年來美國在阿富汗戰(zhàn)爭的花費加上對士兵家屬的撫恤金已超過10000億美元，而美國的高科技戰(zhàn)機卻未能征服武裝分子藏匿的山洞，哪怕是使用不道德的燃燒彈企圖耗盡其空氣！美國參議院批準了阿富汗戰(zhàn)爭的每一筆開支。嘩嘩的真金白銀從美國老百姓的手里溜走，卻只讓軍火商吃飽喝足，十余年戰(zhàn)爭打得美國債臺高筑，國力衰落，美國領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表失敗言論，麥凱恩絕不會是最后一個！請支持本團隊制作的《戰(zhàn)爭特典》《鐵血文庫》系列實體圖文書！獨立專業(yè) 有種有料！

5、但不知道要從哪里開始？

【人魚薇沫】想開工作室，如何做起？首先要有合理的計劃，然后尋找資源。

我有兩個工作室，一個是文案寫作工作室，合伙人可以找到文案來源，我出文案或是幫她培訓(xùn)學(xué)徒。另一個是手工工作室，因家中有事，曾停了一年，現(xiàn)在正重新啟動階段。

1.首先找到資源

我在簡書上遇到了一個教做自媒體的大V，加了他的群之后，有幸認識到我的合伙人。

2.其實，要給自己訂位

我能做什么，我擅長什么？我可以寫文案、排版，這些都是我做了很久的事情，做起來很順手，當然如魚得水。

3.交換資源

比如你有10元的貨物，而剛好有大佬缺少這個，可以提供你20元的資源，好，那我們就交換，在網(wǎng)上我遇到資源的時候，主動加，但是從來不會只說你好，然后就沒什么可說的了。

我要盡快把自己的能力讓人看到，然后考慮如何交換。等這20元的資源交換到手后，我再去交換下一個40元的資源，就這樣積累人脈。

4.打造個人品牌

這是一個性時代，如何把自己推銷出去，如何盡可能好的包裝自己，如何提升自己的核心價值，這都是需要思考并去運營的。

做好這一步，你會一天比一天升值。即便自媒體不火了，你依然還是你，你還是有價值的不是嗎？

1.與眾不同

為什么我的手工就能和別人不同？我只在某些方面深入一點點，多做一點點。比如我擅長設(shè)計和攝影展示，那就是我的優(yōu)點，擴大它，掩蓋缺點。

2.努力一點點

我們?nèi)ψ拥拇罄袀兪琴嵉呐铦M缽滿的，有些小活看不上，好，我接，即便不賺錢只賺吆喝也好，隨著時間推移，會有穩(wěn)定客人的。

當然，這些事業(yè)因為我回家生孩子，耽誤了一年的時光，時代已大不相同，我最近是重整資源，全新啟航，只是拋磚引玉提供一點思路罷了，至于如何走，還要看個人的成長與學(xué)習(xí)能力。

加油吧，只要努力和堅持正確的方向一定可以??！

6、玖富債權(quán)置換是怎么回事？

通過債權(quán)置換公司把債務(wù)轉(zhuǎn)除去，換回自己等價的商品或資產(chǎn)，這個過程被稱之為債權(quán)置換，因為這樣一種，讓很多人在面對債款時就不必再擔心自己蒙受損失，同時也降低了自己的生存風(fēng)險。

1.寧夏順億當初為何要終止合作，4大國有AMC為何不介入p2p債務(wù)處理，相信玖富最清楚。

債權(quán)債務(wù)錯綜復(fù)雜，確權(quán)難度較大，虛假、不真實，這就是p2p債權(quán)的最大問題。

這也是敢百分百保證，玖富所謂的屬地債權(quán)，依然不是真實的的虛假數(shù)據(jù)。

2.給到出借人就能享受終身債權(quán)？關(guān)于這點，大家可能還沒見過玖富的借貸合同。

資金方是銀行的，借款合同上標注有XX銀行。但是資金是出借人的，借款合同上只有3個字：

出借人，法院只認合同，僅憑合同上出借人三個字。

（現(xiàn)在網(wǎng)上找一份資金是出借人的，還真難。

資金基本都是來自銀行。銀行的逾期，卻沒暴雷，出借人的沒逾期，卻暴雷了。另外，假如出借人2019年投資玖富，玖富給你匹配2012年逾期的債權(quán)。

這在法律面前，行得通嗎？除非會穿越了，出借人從2019年，穿越到2012年去，找一個老賴，借了他一筆資金。

3.當借款人出現(xiàn)逾期或者涉及到訴訟時，應(yīng)移交玖富所在地，即北京進行訴訟。

其他地方無權(quán)管轄，這就是像大家現(xiàn)在起訴玖富一樣，他們以歸屬地為由，執(zhí)意將案件移交北京的法院。

4.催收資源有限，無精準服務(wù)！給到34萬出借人后，每人配備貸后專員和法律追償資源，能精準服務(wù)。

這種邏輯，真不知道是哪個文案天才寫出來的。首先需要明白催收服務(wù)的是玖富，而非出借人。

本身資源就有限，再匹配給34萬人，這TM不成稀釋成蝌蚪了！最后，也是最關(guān)鍵的一點，債權(quán)一旦要確定新的關(guān)系，需要把之前所有借貸合同都拿出來修改一遍。

單憑這點，就可以百分百肯定，玖富是在以“真實債權(quán)”的名義，欺騙大家下車。我們再來看看玖富的置換協(xié)議！這里面至少有3個深坑：第一、選擇置換，就等于和玖富沒有任何瓜葛了。

你自己拿著虛假債權(quán)，和190多家律師所+3000多名律師+催收聯(lián)盟慢慢終身追債。

第二、置換后，你不得向任何人透露，甚至是投訴。意思就是，你吃虧了，不要張揚，要忍氣吐聲。一旦違反，責任都是你的

。第三、玖富在用“債權(quán)”誘導(dǎo)出借人下車。至于“債權(quán)”的真實性和法律性，幾乎可以忽略不計。

7、當你在原來的工作崗位想去另一個工作崗位的時候應(yīng)該怎么辦？

如果你有換崗位的想法，無非就是下面幾個原因：

1. 本崗位的工作不順利，能力并沒有達到自己心理預(yù)期，如果是這種情況，我認為目前不應(yīng)該換崗位，而是應(yīng)該好好夯實自己的基礎(chǔ)，讓自己的能力提高，說不定還可以升職

2. 本崗位不適合長期發(fā)展，有的人選擇做某個工作崗位只是為了過渡到自己心儀的崗位去，那么這個時候我認為可以去跳崗位，因為自己對相關(guān)崗位工作都比較了解了，做起來更加得心應(yīng)手。

我身邊有個同事，他是做互聯(lián)網(wǎng)后端的，但是后端的技術(shù)沒那么高，自己的悟性也那么好，興趣也不在哪里，他大概做了一年就慢慢轉(zhuǎn)產(chǎn)品了，相對于開發(fā)，他更喜歡做產(chǎn)品，當然剛開始肯定有不懂的地方，但是有興趣呀，經(jīng)過自己的努力用了半年的時候就成功變?yōu)橐粋€合格的產(chǎn)品專員，完全可以獨當一面。

我還有一個朋友做ui設(shè)計的，誰都沒有想到做的不錯的設(shè)計師突然轉(zhuǎn)入當財務(wù)[我想靜靜]，大家ge都很清楚一個優(yōu)秀的設(shè)計師的收入和一個入門的財務(wù)的收入對比，大家都知道做互聯(lián)網(wǎng)的和傳統(tǒng)行業(yè)薪酬真的差距很大，那么問題來了，他為什么要突然跳崗到會計呢，剛開始我也想不通，但是經(jīng)過一年多的時間我漸漸明白了，他以后是要回家鄉(xiāng)城市發(fā)展的，對于互聯(lián)網(wǎng)有太多的不確定性，但是當一個合格的會計在三線城市來說找工作也是不愁的，并且隨著年齡的增長，會計的薪酬也會越來越高，這可能也是大部分家長的想法，但也不無道理，總之得看自己以后的發(fā)展。

3. 現(xiàn)有的生活環(huán)境不適合現(xiàn)有的工作，即使很喜歡但是卻沒有足夠的精力去應(yīng)對，那么暫時的跳崗也是可以的。人嘛，取悅自己才會開心，自己開心家人朋友才會感受到你的好心情

你們認為呢？祝愿大家都開心哦

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